云南惠博桥架设备有限公司

中国有许多优秀的企业值得我们昆明桥架厂学习。也许你会感到惊讶，如果在塞尔维亚的斯梅代雷沃市提起中国，几乎是无人不知。因为中国河钢这个优秀的中国企业，曾经通过他们优秀的管理运营方式使这个城市重新充满活力。他们靠的就是通过合理创新的经营管理方法，这值得我们云南桥架厂家学习和借鉴。下面让我们来听听他们的故事：

斯梅代雷沃钢厂拥有100多年历史，在鼎盛时期被称为“塞尔维亚的骄傲”，钢厂贡献了斯梅代雷沃市40%的收入。可以说这个厂养活了10万余人的小城。但2008年金融危机爆发后企业开始连年亏损，接下来该厂陷入困境，濒临倒闭。在快要走到绝境的时候中国企业来了。2016年4月，中国河钢集团与塞尔维亚政府签约，成立了河钢塞尔维亚有限公司。

在重重的质疑声中，河钢集团塞尔维亚公司管理团队用“三个本地化”让百年老厂重焕青春。这就是“利益本地化、用人本地化、文化本地化”的“三个本地化”原则。他们依托整个团队力量，充分调动当地员工的主动性和能动性，沿用较为完善的管理流程，并将中方的先进管理经验嵌入其中，并实行奖惩制度，提高工资并发放奖金。于2016年12月扭转了连续7年亏损的局面，赢得了当地居民的喜爱和支持。

中国河钢的成功离不开团队、勇气和实事求是的创新。昆明桥架厂在发展中也要实事求是的结合实际制定发展计划，并要有勇气有决心去不断进步。