云南惠博桥架设备有限公司

员工作为电缆桥架厂中的中坚力量，有合理的奖励措施还不够，一定也要关注对员工的处罚政策是否恰当，是否起作用。今天我们就继续通过分析哈姆纳的六项行为强化规则，来说说怎样在 “处罚”这个词上做文章。

“告诉下属他们正在做的哪些事是错误的。”我们不排除有的人犯错时并不知道自己错在哪的可能性，例如在使用设备制造电镀锌电缆桥架时，新来的员工操作错误，这时就需要他的上级给予知道和纠正，才能帮助下属知道如何不对的工作习惯，否则他就可能不明白为什么受到了惩罚。

“无反应本身具有强化的效果。”这句话可能较难理解。我们通过举例子来说明，比如今天是一批电镀锌电缆桥架的交货日期，需要搬运工人提早到厂装货，但他却迟到了。出于是加班时间老板并没有给出批评，该工人便以为迟到是对的，但其实不然。下次他依旧迟到了。我们必须仔细检查他们做出任何一种反应所可能导致的后果——再次迟到或改正。

  “不要在下属的同事面前惩罚下属。”人人都会需要面子，有些人可能会对别人有不经意的嘲笑，伤害到员工的自尊会使他们产生抵触心理，对双方都不好。特别是在昆明桥架厂中，工人们朝夕相处，关系和团结最为重要。